网易做不做电商运营，网易主要做什么业务

导读：

本文目录一览：1、网易严选这些电商平台是如何应对电商大促的?2、...

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1、引入轻舟容器云，实现业务微服务部署、调度、扩缩容等容器化能力，所有业务服务具备健康检查、宕机拉起等高可用能力，业务在大促等大流量场景下即使部分异常，也可以及时监测并快速拉起，整体稳定性提升明显。而在此前，业务基于虚拟机方式部署与运维，缺乏动态扩缩容、调度、部署能力。

2、网易严选在中国来说的话，用户数量对比几个大平台的确有不足。还有就是关于网易严选来说的话，其用户数量对比中国的几大购物平台来说，用户实在数量不多。

3、我认为这是网易严选的一种营销手段。网易严选义正言辞地发布公告，声称要退出这个鼓吹过度消费、为销售数字狂欢的双十一，同时抨击了目前电商平台养猫盖楼、组队PK的玩法复杂，是在诱导用户非理性消费。

严选在主站功能的精细打磨中展现实力，首页设计的醒目夺目，但同时也可能影响信息的清晰传递。UI设计注重细节，力求简洁大众化，通过多元的种草模式和营销策略，以内容营销为主导，与小红书等竞品在争夺用户心智上展开较量。在产品美学上，严选坚持独特的风格，然而动态信息的缺乏，使得内容更多地依赖于文字表达。

网易严选是网易旗下的电商平台，成立于2016年。目前，网易严选已经从过去的ODM阶段进入为品牌化发展阶段，未来将发力新消费品牌赛道。此外，网易严选在仓储物流层面已在国内多个城市设置仓库中心，并与顺丰、京东物流合作，这帮助网易严选实现了“40%的包裹次日达”的配送效率。

商业模式：网易力争打造国内首家ODM原始设计制造商作为新商业模式布局商品细分市场从而避开与天猫、京东等传统综合电商模式的激烈竞争。可以说，网易严选借助其自身积累的用户量级能够快速占领市场也算是开辟了一片蓝海和新大陆，但自营模式属重资产模式，要求资金充足；未来能否长久还很难说。

网易严选和双十一网易严选和双十一之间的气质并不是特别搭。网易严选其实并不是靠便宜的售价来吸引消费者的。上面的商品大多符合平台的气质，每一件都是精挑细选出来的。商家已经尽量帮助消费者把好了第一道质量关。在购买的时候，能够相对更放心一些。

但即便硕果仅存，网易严选的日子依旧不好过，持续亏损，总经理柳晓刚也黯然离职。可以说网易严选已经彻底退到电商平台的第二梯队，甚至在知名度上不及后期之秀例如小米优品等。在这个电商巨头不会错过的双十一盛宴，网易严选的存在感实在是太弱了。

这次网易考拉卖身阿里之所以被说得那么信誓旦旦，其主要原因还是在于“网易考拉被收购”的消息出现已经不是一天两天了。前有网易考拉主动向亚马逊中国提出合并邀约的传闻，后有拼多多洽谈收购网易考拉的新闻。

张毅认为，对于阿里而言，摆在其面前的是未来B2C电商的发展可能会存在一定的瓶颈，因为电商用户的人口红利正在逐步消失，而阿里在电商领域的机会有两方面：一是下沉市场，阿里刚刚发布的财报显示，阿里电商的增长来自于下沉市场，成本比较高；二是跨境电商，对于阿里的全球布局，考拉无疑是很好的标的。

丁磊认为，网易在电商这个厮杀激烈的行业里，他的法宝就是“工匠精神”。他解释道：“我们的产品有一个共性，不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读，我们都是精益求精。这些是信息服务产品。而考拉海购是一个电商产品，也要求精益求精。

跨境电商成本比国内电商成本高，资源更分散，要高度整合在一起，难度很高。考拉如果选择腾讯，那么考拉的前景也是不会很明朗，因为腾讯国际电商人才少，更重要考拉跨境电商市场占有率的比值基本到了瓶颈，要继续扩大会非常难，在资本推动下不进则退的原理。

根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》，网易考拉以27%的市场份额排名首位，天猫国际以21%的市场份额排在第二，网易考拉在跨境电商市场中还是有着一定的影响力。但实际上，网易考拉的增速正逐渐递减。

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